Полоцкий государственный университет

Полоцкий
государственный
университет

УМК Теория принятия решений

Теория принятия решений: Учеб.-метод. комплекс для студ. экон. спец. / Н.А. Дубровский. – Новополоцк: УО «ПГУ», 2007. – 261 с.
Изложены теоретические и практические материалы по теории принятия решений. Приведены задания для практических занятий, тесты, положение рейтингового контроля.

Дубровский Николай Александрович

Николай
Александрович
ДУБРОВСКИЙ

доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой отраслевого менеджмента и экономики

В 1964г. окончил Томский политехнический институт им. С.М. Кирова по специальности «Технология машиностроения, металлорежущие станки и инструменты». В 1971г. защитил кандидатскую диссертацию, а в 1995г. - докторскую. В 1999г. присвоено ученое звание профессора по специальности «Экономика». Автор более 70 научных трудов.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Управленческое решение
1.1. Сущность управленческого решения
1.2. Классификация управленческих решений
1.3. Требования к решению
1.4. Подходы к принятию управленческого решения
1.5. Обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов управленческих решений
1.6. Учет фактора риска и неопределенности при принятии решения
1.6.1. Сущность риска и неопределенность в процессе принятия решений
1.6.2. Общие принципы анализа риска
1.6.3. Методы анализа рисков
1.6.4. Управление риском

2. Роль экономических законов и научных подходов в повышении качества и эффективности управленческих решений
2.1. Циклы развития товара
2.2. Роль экономических законов в повышении эффективности решений
2.3. Применение к разработке решений научных подходов
2.3.1. Системный подход
2.3.2. Воспроизводственный подход
2.3.3. Функциональный подход

3. Процесс принятия решений
3.1. Технология принятия управленческого решения
3.1.1. Процесс подготовки, принятия и реализации решения

4. Методы анализа управленческих решений
4.1. Сущность и принципы анализа
4.2. Методы и приемы анализа
4.3. Метод цепных подстановок
4.4. Основы функционально-стоимостного анализа (ФСА)
4.5. Анализ эффективности использования ресурсов
4.5.1. Основы стратегии ресурсосбережения
4.5.2. Система показателей ресурсоемкости товара и производства
4.5.3. Анализ эффективности использования ресурсов
4.5.4. Факторный анализ прироста производительности труда
4.7. Сущность SWOT – анализа
4.8. Анализ финансового состояния фирмы с позиций конкурентоспособности

5. Прогнозирование управленческих решений
5.1. Задачи и принципы прогнозирования
5.2. Методы прогнозирования управленческих решений
5.2.1. Сущность нормативного метода
5.2.2. Сущность экспериментального метода
5.2.3. Параметрические методы
5.2.4. Методы экстраполяции
5.2.5. Сущность индексного метода
5.2.6. Экспертные методы
5.3. Организация работ по прогнозированию

6. Экономическое обоснование управленческих решений
6.1. Принципы экономического обоснования
6.2. Управленческие решения по повышению качества компонентов системы менеджмента
6.3. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов
6.4. Выбор управленческого решения

7. Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений

8. Информационное обеспечение процесса разработки решений

9. Психология личности в системе разработки управленческих решений
10.1. Оформление решений
10.2. Организация и контроль выполнения решений

11.Роль руководителя в принятии решения

Практические занятия
1. Управленческие решения
2. Текстовые задания
3. Задачи
4. Ситуации
5. Производственные ситуации
6. Деловые игры

Тематика письменных работ

Примерный перечень вопросов к экзамену
Рейтинговый контроль

Литература